為承接集團戰略，夯實集團發展需要的人才基礎，進一步加快后備管理人才培養，促進集團后備管理人才的全面、充分發展，集團后備人才項目“飛鷹計劃”第二期課程于11月24日、25日開講。

首日課程沙盤模擬-模擬聯合國開展，以DISC性格測試為切入點，通過“自我認識”、“團隊認識”、“團隊溝通”等角度學習及體驗，加強了團隊的協作和有效溝通能力。在沙盤模擬中，通過在“游戲”中去體驗與不同角色的人進行溝通，發現了學員在跨部門溝通中的障礙與根源。通過不同角色的扮演，感知不同的組織分工、目標差異及部門墻，引導大家結合自身工作實際情況進行調整工作方法和計劃。

第二日課程從匯報首日學習總結開始，通過個人總結加深知識的理解。點評結束后，課程主題轉向360度全息高效溝通技巧，老師以“什么是溝通”、“認識溝通”、“學會溝通”、“團隊情景溝通訓練”為主線，詳細介紹有效溝通的三個基本點與三項原則、向上匯報邏輯、水平溝通方法、向下溝通的法則。學員通過不同場景的模擬將理論知識轉化為自身技能。

隨著此次培訓的圓滿落幕，參訓學員不僅收獲了知識與技能，更加堅定了責任與擔當。未來，他們將以更加飽滿的熱情和更加扎實的技能，投身到各項工作中。課程的結束不是培訓的結束，是轉變的開始，期待各位學員在自己的工作崗位中書寫屬于自己的輝煌篇章！